據(jù)悉，2013年程力專用汽車油罐車年度銷售指標(biāo)為500輛，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前截止已經(jīng)完成了銷售量的30%，達(dá)到了預(yù)期的指定目標(biāo)。 截止5月底已經(jīng)完成了油罐車銷量額200臺(tái)，油罐車廠家銷售部已經(jīng)領(lǐng)銜完成了2013年年度指標(biāo)的35%，跟去年相比增加了15%的幅度，根據(jù)目前在國(guó)內(nèi)能達(dá)到這么優(yōu)秀的銷量水平其主要原因是因?yàn)橥鶉?guó)外批量銷售較多。 在幫助代理商銷售車輛的狀態(tài)之下轉(zhuǎn)變成為了輔助代理商銷售的重要機(jī)構(gòu)；從以往代理商的保姆轉(zhuǎn)變成為代理商的技術(shù)以及信息的重要平臺(tái)，從以往代理商與總部之間的調(diào)度變成了代理商和總部之間的橋梁。 據(jù)悉，在以往程力油罐車廠家習(xí)慣做法是幫助代理商去銷售車輛，雖然也是全心全意的去做，但是從業(yè)績(jī)上來看并不是很好，但是2013年以來督導(dǎo)處采用了五步分析法，即對(duì)促銷、政策、產(chǎn)品以及渠道和規(guī)模等五項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上做出銷售方案。 通過這種轉(zhuǎn)變模式，程力油罐車的銷售工作得到了具體的工作制度化、細(xì)分化，各部門獨(dú)立完成了銷售工作流程，同時(shí)也為下一步的工作任務(wù)指定了完善的計(jì)劃。本文由程力油罐車廠家摘要。

您可能還想了解其它關(guān)于油罐車的問題：

• 怎樣計(jì)算油罐車的油升數(shù)
  
• 20噸油罐車裝滿油從成都出發(fā)到樂山收費(fèi)站要收多少錢?
  
• 油罐車上牌等其它增值服務(wù)全國(guó)啟動(dòng)
• 油罐車押運(yùn)員的工資一般是多少？
  
• 油罐車運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸費(fèi)用怎么算？什么物品用罐車運(yùn)輸？