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程力油罐2014年銷售額增幅高達(dá)25%

發(fā)布日期:2015-03-02 07:10:55 |
來源:油罐車?關(guān)注:2622
導(dǎo)讀:從2014年年初到現(xiàn)在程力公司程力油罐車廠緊緊圍繞程力集團(tuán)總公司的發(fā)展思路,第一季度銷量比較可觀。程力油罐車廠第一季度銷量最多的是解放油罐車、5噸油罐車、半掛油罐車幾種。其他灑水車廠銷量跟去年相比幅度也有大量增長。通過對(duì)2014年創(chuàng)業(yè)偉大目標(biāo)大力落實(shí),公司各...

從2014年年初到現(xiàn)在程力公司程力油罐車廠緊緊圍繞程力集團(tuán)總公司的發(fā)展思路,第一季度銷量比較可觀。程力油罐車廠第一季度銷量最多的是解放油罐車、5噸油罐車、半掛油罐車幾種。其他灑水車廠銷量跟去年相比幅度也有大量增長。 通過對(duì)2014年創(chuàng)業(yè)偉大目標(biāo)大力落實(shí),公司各部門對(duì)要求嚴(yán)格,分工明細(xì),工作責(zé)任的細(xì)分化做出來完善的方案。 2014年油罐車廠家一季度營收同比增幅達(dá)25%   

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示今年一季度程力油罐車實(shí)現(xiàn)收入比去年同期增長25%,打贏了首季經(jīng)營服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了開門紅。特別油車公司及化工公司,在銷售市場持續(xù)低迷的狀態(tài)下,經(jīng)過市場細(xì)分,進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容,強(qiáng)化工作措施。 完善機(jī)制強(qiáng)化管理推動(dòng)目標(biāo)完成   

據(jù)介紹為確保一季度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各管理部門不斷完善管理制度,堵塞漏洞、降低成本、控制費(fèi)用、節(jié)約開支、強(qiáng)化管理;物業(yè)管理部進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)工作流程,強(qiáng)化服務(wù)措施,在一季度廠區(qū)項(xiàng)目單位工作滿意率調(diào)查中,滿意度達(dá)到98%。   

與此同時(shí)園區(qū)管理部對(duì)各種安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查,如:對(duì)避雷針進(jìn)行檢測、清理私扯亂搭的線路、樹木修建等,確保園區(qū)的安全穩(wěn)定,工作效率及出廠量比去年提高了1.1%;經(jīng)營部門結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,審時(shí)度勢,克服企業(yè)發(fā)展中的各種困難,統(tǒng)籌規(guī)劃、主動(dòng)出擊,不斷開拓市場,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),各項(xiàng)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了新的突破及發(fā)展戰(zhàn)略策略。   

本公司通過考核會(huì)議模式對(duì)各部門銷售額考核對(duì)市場的開發(fā)加大力度,對(duì)市場的經(jīng)營進(jìn)行了進(jìn)一步的鞏固,新的客戶進(jìn)行有效準(zhǔn)確的拓展,對(duì)油車銷售方向打下了良好的基礎(chǔ)。本文章由程力油罐車廠家摘要。


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