今年第一次湖北程力集團(tuán)公司首次召開工作會(huì)議，集團(tuán)公司程阿羅以及黨委副書記何儒安，董事長(zhǎng)助理李永平，環(huán)衛(wèi)分廠、特種車廠、起重機(jī)專業(yè)廠、化工半掛分廠等各廠負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加工作會(huì)議。本次會(huì)議重點(diǎn)部署了2015年特別是一季度的廠務(wù)工作，程總在會(huì)上作重要講話，要求全體干部職工堅(jiān)定信心，振奮精神，深入扎實(shí)地開展二次騰飛偉大工程，真抓實(shí)干、科學(xué)安排生產(chǎn)。
會(huì)上何總講述了國(guó)內(nèi)專用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，給下一步的營(yíng)銷工作提出要求，對(duì)各主營(yíng)單位2015年的任務(wù)進(jìn)行了分解，提出了具體要求。他特別強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持高質(zhì)量低成本戰(zhàn)略，全面降低經(jīng)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展；要在提高產(chǎn)量的同時(shí)，千方百計(jì)地把產(chǎn)品成本降下來；要切實(shí)做好質(zhì)量考核，從投入策劃、技術(shù)設(shè)計(jì)到制造檢測(cè)進(jìn)行全方位的質(zhì)量提升；要嚴(yán)格控制外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變底盤銷售模式，由駐廠經(jīng)理制改為片區(qū)經(jīng)理+駐廠經(jīng)理模式，重點(diǎn)推進(jìn)公告政策、合作模式、區(qū)域營(yíng)銷的突破，強(qiáng)化需求管理，公司將環(huán)衛(wèi)灑水車作為常規(guī)產(chǎn)品系列的重心，全年?duì)幦…h(huán)衛(wèi)市場(chǎng)占到總銷量的30%。最后程總做動(dòng)員講話，號(hào)召全體員工厲兵秣馬，業(yè)務(wù)能力更上一層樓。盡快努力邁向2015美好的一年，把各項(xiàng)銷售以及生產(chǎn)工作任務(wù)完成的更好。
